魅族手机是牌子的吗？
魅族手机是魅族科技旗下的品牌产品，魅族（MEIZU）于2003年由黄章先生创立。
公司以设计研发优雅、简单易用的智能设备和系统为依托，致力于打造开放共赢的移动互联网生态，为用户创造融合设计和技术的新价值，打磨“人、科技、自然和谐互动”的未来。
创立三年，魅族成为中国领先音乐播放器品牌。
2007年，魅族转型智能手机领域，2009年发布首款具有自主知识产权的智能手机M8，又陆续推出魅族15系列、16th系列和全球首款无孔手机魅族Zero。
你知道魅族和魅蓝是什么关系吗？
魅蓝起初只是魅族的一个子系列，魅族在分家之前共有三个系列：
- MX系列:也就是大家说的梦想机型，也是魅族最经典的机型。
- Pro系列：这个系列是为了冲击高端而从MX Pro分离出来，直接取名Pro系列。
- 魅蓝系列，当时主要是用来进攻低端市场，对标小米的红米系列。
为什么要独立出来呢？
- 自从魅族开发了魅蓝系列以来，也是好评如潮，几乎是占了所有销量的一半以上。更是有些机型的锋芒盖过了自家的MX系列。所以魅族就想把魅蓝单独拿出来做。
- 因为魅蓝的口碑已经形成，有了自家议价的能力。这一点有点华为把荣耀独立出来的味道。
那么独立出来有那些好处呢？
- 公司的产品和架构更清晰：大家都知道魅族在2016年是每个月都在开演唱会。而发布的机型大多是以魅蓝为主，且差别不大。不管是MX系列还是魅蓝系列。所以就显得很混乱。
- 让产品更专注：产品细化之后，各自的目标和负责人的职责就更明确了。这样才能打造出差异化的东西出来。魅蓝主打中低端，负责跑量，魅族中高端，提高服务与科技探索。(这一点在这二年之内战略不会改变，之后不一定还是这样。李楠曾经爆料说：黄章没有给魅蓝的售价设置上线。对比华为荣耀，现在的V系列也上3000左右了)
- 各自发展，各自竞争：这一点我们看看腾讯的案例就知道，QQ与微信是相互竞争的连个产品。有了竞争才有进步。不管谁更厉害，受益的反正是腾讯自己。
你好，在大多数人的心中，魅蓝手机就是低端机，魅族手机就是中高端机。但其实不是这样子的，魅族与魅蓝就像我们每一个家庭成员在家中的角色，不可替代，不可或缺，不管是魅族还是魅蓝，对于魅族科技都有非常重要的作用，谁也不能缺，谁也代替不了谁！
说起魅蓝，大家都会联想到性价比，一开始魅族***让魅蓝成为中低端市场的领先者，而魅族则是做高端品牌；所以打着青年良品的口号进入了市场，早已成功成为千元机市场的佼佼者，上一年达到了三千多万的销售量，想必这样的成绩对于许多手机厂商来说都是非常厉害的！
大家还记得魅蓝note1代吗，我到现在还用着这一款手机，用了三年多，台湾友达的屏幕，联发科处理器，2GB RAM对大家来说可能是已经淘汰很久的配置，出于某种情怀，加上我不玩游戏，这样的配置目前对于我来说还是够用，这部手机给我的感觉就是非常的耐摔，摔不坏，至今还没爆屏过，哈哈，也许是质量好，也许是我***，反正我更相信前者！
其次魅蓝系列现在在千元机当中做工已经很不错了，几个月前体验了朋友的魅蓝note5，手感做工已经大大超越几年前的旗舰机MX4 PRO了，所以网友们别再说魅蓝就是低端，魅族就是中高端！魅蓝手机开始时定位是青年良品，不过青年良品也会有升级的一天，就像我们的成长过程一样，魅蓝手机通过这些年的探索，在市场上走出一条属于自己的路，具有自己的设计风格，而且拥有属于自己的设计ID。在经历一些列探索以后，魅蓝系列很有可能会冲击高端机，这也是品牌发展的必然，这也是一个进取的品牌应有的态度！
今年年初魅族内部结构改革，成立了三大事业部！魅族科技：对内发布了全新的三大结构，黄章作为魅族董事长兼CEO直接管理公司的运营。李楠原来是魅族科技高级副总裁，而现在变成了魅蓝事业部的总裁了。魅蓝已经在魅族里面分出来了。魅蓝的李楠表示，魅蓝是定位青年良品牌其实一直是独立运营。说到最后李楠表示说魅蓝的设计ID在未来和魅族系列有所区分，而且不仅仅是中高端机，在未来还会冲击高端机的型号。
说了这么多，喜欢的人还是会很喜欢，不喜欢的人还是会找出千万理由拒绝它，反正我是很喜欢的！
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多细心的朋友或许注意到了某些手机品牌厂商为了更好的区分开手机品牌的定位与运营渠道，都会把一个品牌拆开成两个品牌，就比如：魅族与魅蓝这两个手机品牌，当然，或许很多消费者都知道魅蓝是魅族旗下的手机品牌之一，不过，你们是否有知道魅蓝与魅族之间的关系呢？他们又有怎么样的区别呢？
今年魅族内部结构改革，成立了三大事业部5月9日，魅族科技。对内发布了全新的三大结构，黄章作为魅族董事长兼CEO直接管理公司的运营。李楠原来是魅族科技高级副总裁，而现在变成了魅蓝事业部的总裁了。魅蓝已经在魅族里面分出来了。魅蓝的李楠表示，魅蓝是定位青年良品牌其实一直是独立运营。说到最后李楠表示说魅蓝的设计ID在未来和魅族系列有所区分，而且不仅仅是中高端机，在未来还会冲击高端机的型号。
这个是网上比较官方的说法，当然，李楠自己是这样解释魅蓝和魅族的关系的，李楠在接受媒体***访时表示，魅族与魅蓝的关系并不等同于与华为和荣耀之间的关系，两者有一定的区别。“魅族和魅蓝只是预算、财务这些分开了，但还都是一个公司，华为和荣耀是单独的两家公司。”李楠说，魅族CEO黄章的政策很给力，对魅蓝价位不设上限，因此魅蓝我们希望打到2000以上。
通俗点来说，就是，魅蓝是魅族科技以“Quality For Young”(青年良品)为品牌内核，主攻年轻人市场，延续魅族追求极致理念，相信年轻不等于低质，为年轻人打造涵括“品质、体验及价格”的黄金三角产品。换句话说就以年轻人的消费群体为基本盘。
魅族主要做的还是手机，其中魅族系列手机主打高端，手机产品主打「高配置，但价格相对更高高」的「旗舰产品」，主要承担做品质与品牌的形象，要做黄章的梦想机。
二者在产品未来的发展方向是完全不一样的，但这并不等同于，不会出现两这的手机在同一价位区间出现，毕竟无论是立足年轻消费的魅蓝，还是立足梦想的魅族，都不会放弃高端市场的，这个也和各自的产品理念定位并不冲突。
