华为、小米和OPPO哪个今后有发展性？
最有发展是华为！然后是小米！最后是OPPO!在研发投入方面华为遥遥领先，品牌认可度也是国产品牌里最高的！小米剩在雷军的整合能力和MIUI,整个生态链很完整！虽然最近几款手机差强人意，但也米粉期待过高有很大关系。米家其他产品精致有质感，性价比超高！可以说这两年小米除了手机没做好其他的都做的很好！OPPO,vivo胜在强大的生产能力，和销售网络！两家都是东莞的本土品牌，作为世界工厂的东莞生产能力自然领先！再说销售网络是他们的优势同样是弊端！铺天盖地的广告！类似于保健品销售的分成模式，让性价比很低的手机利润也很低！两家也定位也很准确！客户也定位在更容易被忽悠的小镇青年，女性等！但是谢总模式做不到很大！直销品牌，保健品品牌都是前车之鉴！
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OPPO一直被人称为绿厂，其在线下市场混得风生水起，但是市场并不买账，给予了“高价低配”、“厂妹机”等并不友好的代号。那么，OPPO有什么持续发展的特点么？
华为标榜为国货，是民族品牌，是国家品牌。加上自家在通讯领域的地位及持续输出，现在已经有啦一批忠实的用户。而小米为发烧而生、以性价比著称，短短8年，已经成为了亿级的品牌。那么OPPO的特点在哪里？有持续发展性么？
OPPO的手机一直主打拍照，在很多广告词上都可以看到，尴尬的是 在各大拍摄测试平台上，OPPO榜上无名。在说说引以为傲的快充技术，当年那句魔性的“充电五分钟，通话两小时”在现在看来就跟脑白金的广告一样***。那么，OPPO还有什么核心科技么？系统UI还是工业设计，目前都还没有到达一定的高度。
OPPO一直在销量上都领先自家兄弟vivo，但是今年已经被vivo超过了，如果没有好的产品这种状态会更加明显，所以可持续要打一个问号。
再说说可持续发展这个词条，这根本就是一个伪命题，没有不断的更新发展就没有可持续发展，躺在功劳簿上睡大觉是不行的，曾经手机的霸主诺基亚就是因为一步没有赶上，然后步步落后，到现在手机产业仅仅还剩个情怀。还有HTC以及当年的酷派、联想，到现在也是水生火热，哪怕是华为小米这样的大佬没有持续创新，持续输出，很快就会被取而代之。看看金立和魅族的快速陨落就知道了压根没有可持续发展的说法。
我是先森，喜欢调侃各种科技、鼓捣各种数码，欢迎各位朋友一起探讨交流，共同进步。
一家企业有没有持续发展看的是他的领导人是谁。
先看小米的雷军，曾经创办了很多企业，尽管不是十分成功，可是，他有一种打不死的精神，终身创业的勇气。小米除了手机之外还有完整的生态链，这更像一个平台，让一些有实力的人做自己的产品。
再看OPPO幕后大佬段永平。他把一家负债累累的电子厂打造成了小霸王品牌。后来独自创业成立了步步高。他在十周年演讲的时候说过，他们不做什么五百强，不超过谁，他们要做一家持续发展的企业，做百年老店。OPPO的蓝光DVD做到美国第一品牌。想想中国的电子产品有哪家做到美国第一？
OPPO手机发展的理念是用户导向，他们有很多一线的销售人员能清楚了解客户的需求，而不是光看一些网上喷子所言。他们做find系列一再亏本，于是他们做了个子品牌叫一加专门做性价比。在印度，他们用中国的模式不算成功，于是他们又成立一个子品牌叫realme专门做性价比的线上品牌。OPPO无敌的一招就是很会变。此路不通，再找别的路，不像HTC，索尼千年不变。
看看OPPO的用户忠诚度。有人说OPPO是低配高价不会长久。说这句话的肯定思考方向有问题。要是OPPO是第一年卖手机说这句话有可能成立。可是，OPPO这几年的一直都很好，回头客不少。
作为一个万亿级别的公司，华为有着其自己的底蕴，在研发领域每年的投入占总收入的15％，17年就达800亿，累计获得专利8万件，这就是比小米优秀的地方，华为有自己的核心技术，通过自身强劲的研发实力一跃成为世界第三手机巨头，前进的步伐依旧快速。
结论
如何看待“再不创业就老了”这句话？
我理解这句话是一句宣传语，在创业热潮来临的时候很有鼓动性，毕竟真正有创业决心的人很少，要鼓动更多的人创业，就需要一些词句***这些人。比如创业是人生***的总爆发，比如创业可以当家做主，实现自己的理想；比如创业只有一次，错过了就不再来了。
不少人也是因为这样的宣传，最终临门一脚，就稀里糊涂地创业了，虽然创业有成的人太少了，这波浪潮之后，2019年开始估计那些大公司的人又缓过劲来了，说创业多么辛苦，又养不了家什么的，这句话放到2019年就有大问题，放在2014－2016年间就没有问题，2017－2018放在区块链领域创业，也没毛病。
本来我们是可以炒作人工智能领域创业，但这个门槛太高了，都有技术门槛，普通人离这个比较远，也就高调不到哪了，人工智能领域的创业，过去5－6年来也饱和了。
“再不创业就老了”，估计每10年会来一次，创业的确是极大的转折点，不少人的人生因此而改变，也因为它如此不容易，需要各方面的因素都聚全了，才真正会落地施行：凑钱，注册公司，找办公室，找人等，才真正落地起来。
我看不少成功公司的例子，创业头几年都是走走停停，甚至可以看出创始人还犹犹豫豫的，只要没找到营业额猛增的机会，创业公司就起不来。最近这些年，投资轮次增多，投资额猛增起来，也可以看出创业公司有着较大的希望。
只是，可惜，“别创业了，上岸来吧”或成2019年的热词，即便科创板会不断被曝光、炒作，那也是已创业多年公司所要关注的，已是过去世了。
每个人都有创业的心，或者不但想，真正做过，做成功的100里没有一个，1000里没有一个，10000里可能有一个两个，但概率仍然不大，注意这里不是做个小代理开间连锁店就算成功。现在是2019年，改革开放距离现在三十年都有了，08年金融风暴已经过去11年了，11年左右很火的山寨机基本灭绝 金立 大可乐 乐视相继倒闭意味着手机市场逐渐饱和 走向少数几个大品牌称霸的时代，还有社交软件，被腾讯牢牢占有着绝大部分的市场，游戏同样，至于网易游戏，只是打打酱油，其旗下游戏人气远不及腾讯游戏，昔日的58同城困于老模式无法转变，创新的二手交易APP 转转 被阿里-闲鱼打的落花流水
讲到阿里，就不得不讲讲淘宝，天猫占据了中国电商半边天，配合阿里金融 支付宝一系列的子产业，打遍天下无敌手，只有一直靠股东贴钱配自家快递的京东能勉强与之抗衡，其他的什么蘑菇街 当当网，小鱼小虾毫无竞争力。
既然网络没机会，实业呢？
实业中被电商弄的没点生气的鞋店衣店就不说了，咱讲网络来不了的餐饮，你总不能在网络填饱肚子吧？很可惜餐饮行业从改革开放以来，私营遍地开花，能坚持到现在并盈利的餐馆是很难被一家新开的餐馆打败的。
创业要什么？本钱，做大做强的基础就是本钱，年轻人有几个钱？家里给不了多少，城市的铺资就能拖垮一个新起的商店。
要***没***，要创新没创新，这样的创业不出两年就倒！
创业是个时髦的词，我觉得创业不是说当个说一不二的老板，才是在创业。想明白工作的意义，为了自己为了更好的积极生活，而不是感觉在为别人打工，这就是创业。创业是种积极的生活态度，就是一个更为积极、更为明确的工作态度。
现在移动互联网时代其实和我们之前遇到的每个变革的时代都有特别大的区别,在互联网下创新创业的风口，没有人再去做三到五年的预测，没有任何意义， 这样一个时代就要求我们创业者能更好的站在风口浪尖迎接挑战。市场不是在爬行，而是在跳跃，所以创业有风险，投资需谨慎。
每个人都会经历迷茫，这种迷茫的根本原因在于你看了太多别人的励志版本，想要成为别人。你一路都在渴望成为别人，你最终只能成为自己。所以，你还是要成为你自己，跟定自己相信的目标。你自己的路，每走一步都算数。
时经9年，小米是如何成长到如今的“庞然大物”？
2011年十月，小米手机一代发布，1999元的价格震惊了整个手机市场，小米以性价比作为主要的营销手段，几乎每一个关注手机性能的人都知道了有一款，性能不错价格还便宜的手机叫小米！那时候手机刚进入智能化，别的厂家按照以往的老路子正在稳步的向前行，诺基亚还在想着扳倒安卓用它的塞班，步步高在做音乐手机、OPPO在搞全键盘、金立还做语音王，当时的小米1代对标的是三星的S2售价5000元，而小米1代则是1999，小米就像一条鲶鱼一样彻底将智能机这潭死水搅活了。
说起小米的营销模式，基本上模仿了戴尔的直销模式。小米公司不在实体店设立门店，直接在互联网上出售，这样大大降低了成本的之初，顾客在官方网站上下单后，直接由物流公司进行派送，直接省去了大量的中间商的费用，实现成本领先。
值得一提的是小米饥饿营销，小米手机的生产模式称之为“类PC生产”，是一种“按需定制”的生产模式。小米公司主要依托小米***，小米论坛和其他社交媒体，在产品开发阶段就开始吸引大量粉丝参与产品的创意与开发，最后通过预售和抢购发售正式版本。之所以让小米手机如此成功用亚当·斯密的话说，是一只“看不见的手”起了决定性的作用，这就是价格。产品质量与价格之间的匹配，甚至是质量超越其应有价格，那么质量就对产品价值起了推动作用。显然对于小米1999的价格定位方面，与同等档次手机相比，其质量要优于这些手机，最起码消费者看起来是这样的。当然1999的价格方面会让消费者将其划定为2000以内的手机范围，从而引导了比较优势。再者，差异化也是小米迅速拓展市场的一把利器，雷军初发小米时，手机市场上双核双系统手机并不是很普及，双核双系统对手机性能的提升显而易见，超出了许多消费者预期，这显然也是小米成功的基石。小米手机通过这种营销手段的确有效的控制住库存的风险，也让它快速登上了国内手机销量的前三甲。
