HTC的手机，怎么恢复出厂设置？
恢复HTC手机出厂设置的方法是，先进入手机设置，找到“备份和重置”选项，然后选择“恢复出厂设置”并确认。
手机会在几分钟内自动将所有数据、设置和应用彻底删除，恢复到出厂时的状态。
原因是，有时我们需要将手机重置为出厂设置，比如手机出现故障或者出售手机前需要删除全部数据，这时候恢复出厂设置就是很好的选择。
内容延伸，需要提醒用户在进行恢复出厂设置之前，一定要备份好重要的数据和文件，以免丢失不可替代的信息。
另外，在恢复出厂设置后，还需要重新配置手机所有的设置及应用。
为何HTC会在短短几年的时间内丧失大部分市场？
据科技市场研究机构IDC的统计，2018年中国大陆市场上出货最多的品牌是：OPPO,VIVO，华为，小米和苹果等。
HTC在“其他”里。
HTC，还有其它非大陆品牌手机之所以现在市场份额下降成“其它品牌”，原因不外乎：自认高人一等，优点不再突出，还有没追上新变化。
HTC之类的品牌，老是觉得自己有“品牌溢价”，因为是非大陆品牌。所以就应该贵。当然，200X年及以前的时候，似乎这类品牌确实自带光环。HTC这个牌子，加上子品牌多普达，外观富有特色，也有安装Windows Mobile系统的智能手机，这在当时是很少见的。
甚至到了安卓系统推出的时候，HTC自己搞了个HTC Sense，也就是改版的安卓操作界面，可谓独树一帜，如下图：
（当然这是最新版的，老版没这么好看）
但是到了后来，随着手机结构方面的信息逐步透明化，很多用户都了解到，手机几大件，比如芯片，运行/储存内存、摄像头都是那么几个供应商的产品，安卓系统是谷歌的。
那么买哪个牌子不是买？在乎性价比的，买国产品牌的中低端。追求高端的本来就不多，既然原意花四五千，前几年很多人马上想到的是，买苹果手机。这几年，更有很多人想到的是，看看国产旗舰手机吧，做得也不错。
至于HTC，同样价钱的手机，被大陆品牌的配置低不少。用户也许不懂，但是速度慢，拍照不好看，都是可以直观感受到的。
HTC的特色HTC Sense现在已经泯然众人了，大陆各大品牌都有各自的安卓改版操作系统，相比较而言，HTC的界面没有那么突出了。
HTC是典型的“自作虐，不可活”。
我的第一台智能手机就是HTC的，嗯应该说HTC旗下品牌的，当年还叫“多普达”就是这款
现在你当然觉得这手机简陋了，当年可是“神器”，第一次玩智能手机真是说不出的新鲜，这款手机在中国卖的非常非常好，以至于出现了大批的山寨产品
当年多普达S1用的是WindowsMobile 6.0的系统，这个系统在当年居然可以运行仙剑奇侠传，当年的手机，绝大部分都没有这个功能，或者是必须带键盘的，当年能和这个机器媲美的，只有诺基亚的N95，不过N95用的是塞班的系统，我个人觉得这个系统不太好用，还不如微软的WindowsMobile。
后来HTC撤下了子品牌多普达，开始以HTC的名义进军大陆市场，一时间风头无两，尤其是HTC G3，那可是安卓系统啊，那会大陆地区的人哪里见识过这个？真是被惊呆了，紧接着就是大陆地区的智能手机爆炸式增长，HTC趁热打铁，在2010年发布了HTC G7，这款手机在中国非常具有影响力，那年的HTC业绩简直爆炸。
然后HTC就开始了作死之路：
首先渠道混乱，HTC是我见过所有手机里面，渠道最混乱的，没有之一，所谓的“水货机”就是从HTC开始泛滥的，由于定价不统一，导致HTC的手机差价极其的大，水货机和行货机轻松差到千元，但是HTC手机也就2000元左右啊！真是个大坑。
曾经集辉煌荣耀于一身的HTC手机，天猫旗舰店已经关闭，为何沦落到了此等地步？
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是，昨天看新闻，HTC已经把天猫店和京东店同时关闭了，难道一年20W的开店费用也出不起了么......官方说法是中国营销战略的改变（实际上就是卖不动了）。其实内心还是觉得一阵心酸，作为一名HTC的早期的用户（10-12年），真的是眼看他起高楼，眼看他楼塔下。这个曾经安卓市场占有率90%的厂商，变成如今1%份额不到，我们来看一下HTC是怎样由盛转衰的。
HTC中文名字一直叫宏（火）达（腿）电（肠），创始团队可谓是台湾最顶级的商人和工程师：王雪红（台湾企业大佬王永庆之女），卓火土和周永明（DEC电脑高级工程师，DEC是美国最老牌的电脑企业之一，现并入戴尔）。一个有资金，一个有技术，跟叶文洁和伊文思一样，宏达电创立之初就是要做一件伟大的事业。在当时选择了一个切入口：掌上电脑。
不知道大家是否还能想起iPhone诞生以前，与诺基亚同时代的多普达，一家专门生产带有触控笔大屏幕的手机品牌，那个时候还没有安卓、IOS系统，当时的掌上电脑搭载的还是微软基于Windows简化的一款操作系统，界面丑，没几个第三方软件，完全不如诺基亚的塞班。而多普达正是HTC的全资子公司，专门生产PDA。
虽然掌上电脑不如功能手机卖得好，但是由于拥有戴尔、惠普的大量订单，所以HTC根本不愁活干，早期的HTC就是各个品牌方的代工厂，专门生产掌上电脑设备。之后随着微软移动系统的发布（PCPhone Edition），拥有多年PDA生产经验的HTC自己研发出了掌上电脑，戴尔、惠普并不买单。好的是被欧美各国的运营商选中，所以运营商分销也推动了HTC的崛起。而这些***和技术的积累，为HTC接下来的爆发点打下了坚实的基础。
2007年注定是要载入史册的一年，这一年苹果发布了iPhone手机，奠定了后面十几年人类生活方式的变化，而谷歌也开始开发自己的操作系统，联手全球几十家运营、设备制造企业（摩托罗拉、高通、T-Mobile）等组成了开放手机联盟，宣布开发安卓手机的***，HTC也在其中。但是很多人不知道的是，HTC其实在2007年就已经开发出了HTC Touch，一款与iPhone一样支持多任务触控界面的多点触控手机，实际上就只差个真正的系统。
2008年谷歌不负众望将安卓交付，HTC也随之发布了全球第一款安卓手机：HTC G1，作为第一个吃螃蟹的企业，HTC曾经被看作为安卓系统的“亲儿子”，开始了在全球与iPhone的正面竞争。从当时的情况来看，HTC有一下的几个优势：1.技术积累深厚，有自己的工厂，短期内其它企业无法达到相同水平。2.在手机上配置大胆激进，比如大屏、金属机身、双核处理器、3D摄像头，小米所谓的“为发烧而生”，在当时HTC HD2下都是渣渣，一代神机。3.操作界面优美，当时基于安卓开发的HTC Sense，顺畅的特效动画以及拟物界面，内置了多种第三方插件，整体体验优于当时的塞班和iPhoneOS。
在这些优势下，加上全球运营商的分销，很多地区是直接买断分销权，保利保量，HTC迅猛发展，推出了不少经典机型，尤其是2010年的HTC G7，是全球唯一一款能够与iPhone 4正面竞争的手机。2011年HTC市值达到2200亿元，超过诺基亚和黑莓，成为仅次于苹果的全球第二大手机制造商。并且随手3亿美元收购了Beats。
如果说HTC从哪个节骨点开始不对劲的，首先就是营销与品牌塑造。HTC的技术本身非常强，但是品牌营销一直做得不好，看看当时的口号：“quietly brilliant”（谦和之中见卓越），真的算是佛系中的代表了，不打广告不拉海报不扩渠道。所以从2012年智能手机全面崛起开始，HTC的销量在其它品牌方的围追堵截之下做的回应居然是打机海战术，光是Desire系列就推出了十几款。2012年HTC财报第一次开始出现下滑的迹象。
当然，如果不会做品牌营销也还好，最悲催的是HTC还没能重视供应链的威胁，光知道开工厂了。其实早在2010年HTC就已经被三星屏幕坑过一次，临时被三星断掉了OLED屏幕，不得不半路改回LED屏。2012年HTC调整了机海战术，推出了One X、One S、One V三款机型，主打高中低三块，不过CPU又出了问题，一块是One X使用的Tegra 3功耗大，发热量严重，电池只能用3个小时你能想象？另一块是One S使用的高通S4芯片，因为台积电28纳米产能不足，不得不改用精简版S3芯片。2012年，HTC算是伤透了老用户的心，销售额暴跌30%。
