1. OPPO副总裁李炳忠离职,成立Realme与红米成对手,这会对国产手机海外格局有何影响?

OPPO副总裁李炳忠离职,成立Realme与红米成对手,这会对国产手机海外格局有何影响?

Realme,与一加的运营模式一样,同样是OPPO的兄弟品牌!

从公开的资料显示,李炳忠公司的背后为广东欧加控股有限公司,这家公司同样是一加和OPPO的控股母公司。所以,这三家公司其实是同一个老板,但却是独立运营的品牌。

而李炳忠在OPPO担任副总之时便是负责海外市场,带领OPPO拓展到30多个国家和地区,经验丰富,对海外市场相当熟悉。

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(图片来源网络,侵删)

从Realme的名称也可以看出,这个品牌主打海外市场,而且早在五月份,Realme就在印度发布了首款产品,联合亚马逊在线上销售,价格842元人民币。

从目前印度的消费水平来看,这款产品的定价切中市场,与目前小米旗下红米手机、三星的几款印度市场爆款价格接近。都属于入门级智能手机。
2017年以来,小米手机在印度市场取得了很大成绩,而主要增量就是来自于红米,此次OPPO增加Realme这个品牌大有在印度市场一决高下之意。

能不能造成实质影响,还为时尚早!毕竟一款爆品产品的成功与否相关影响因素太多了,不过从第一款手机销售效果来说,Realme的确来势汹汹,仅三个月便占据印度市场1%的比中,相信在未来的竞争中也是不可忽视的力量。

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成立了新品牌的李炳忠说:Realme既要设计又要性能,而以前的互联网手机只要性能不要设计。

这明显就是跟雷军的

“我们追求发烧的硬件,而不是设计,没有设计就是最好的设计。”

抬杠,争夺低端市场。

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毕竟现在国内国外的手机市场已经被巨头们瓜分了,中端和高端市场需要企业强大的技术***和经济***作为支柱。小品牌只能相互厮杀低端品牌了,所以Realme只会对国产手机在海外的低端市场有所冲击。

我们知道oppo的战地一直都是线下,策略就是覆盖率广。而国内线上市场中高端瓜分不过华为、三星、苹果甚至是小米。所以Realme就是要借小米的经营模式,在海外低端市场分一杯羹。

我们再来看下印度的手机市场份额,其中小米占据了高达30.3%的份额。相当于瓜分了约三分之一的印度手机市场。

而oppo花了好几年才得以立足,所以Realme:3G+32G约832元人民币;4G+64G约1100元,6G+128G约1300元。

配置简直称得上是海外版的oppoA3。联发科的 Helio P60 处理器,像素前置800万,后置1300万,电池3400mAh。

上市40天销量突破4万台,这样的性比价对小米的冲击力肯定是不小的。并且Realme还在不断往欧美等地的低端市场渗透。

毕竟对于低端的受众群体而言性价比就是一切认可品牌的绝对标准。并且还有oppo这个大后方,随着这样发展低端市场将淘汰一批性价比不高的品牌而被背靠大企业的低端市场所取代。

如今的国内外手机市场,已经被各个巨头所瓜分,中高端市场需要企业强大的急速***和经济***为依靠。小的品牌只能在低端互相厮杀。个人认为,realme在海外只能对中低端市场有所影响。



OPPO一直都是以线下为主要市场阵地,策略就是大面积覆盖。在国内高端手机市场争不过华为、苹果甚至小米,就连逐渐失去国内市场的三星也争不过,毕竟廋死的骆驼比马大。

在印度的手机市场当中,小米占了高达30.3%的份额,瓜分了三分之一的印度手机市场。所以,此次新成立的realme,就是借助小米的运行模式,在海外的低端市场上对标小米。



印度拥有13.2亿的人口数量,但智能机的普及率却只有22%,这也意味着在未来的几年里,印度智能手机将迎来一个爆发性增长。而事实证明,在印度市场,低价策略是最有效的争夺市场的手段。根基市场调查,2018第二季度,印度市场最畅销的手机全都是价格便宜的入门机。

因此,OPPO在印度又推出realme这样一个低价的智能机品牌,并且由OPPO副总裁李炳忠领导,开拓印度市场是当务之急。而事实证明realme1上市前两个已近取得了40万台销售量的成绩,占到了印度手机市场份额的1%,同时也证明了realme品牌的成功。

虽然realme现在是一个独立的手机品牌,但其背后有着OPPO的大力支持,在未来,小米的红米系列将面临realme来势汹汹的挑战。

坦白说现在新创手机品牌的难度越来越高,近年来我们看到很多品牌份额下降、边缘化甚至死掉,却少见成功的新兴品牌。

为什么会出现这种情况呢?这主要是目前的市场现状所决定的。

智能手机的市场集中度大幅提高,以国内市场为例,已经从早两年的倒三角进化为T字型。即:少数头部厂商占据了8成以上份额,原先的腰部品牌市场大幅萎缩,而尾部厂商面临出局。

头部厂商的地位持续强化,加上精简产品线策略在行业内的流行,推动着智能手机的规模经济门槛越来越高。以往10万台、100万台的门槛,已经升级为数百万甚至千万台的量级规模。也就是说,早年新兴品牌突破10万台就能实现机型盈利的话,如何可能要达到100万台才可以。锤子通过坚果主打中低端市场,销量提升到百万,但却仍然难以跟上市场主流的步伐,更不敢言盈利。

规模经济门槛提高对于新品牌的影响,表现在多个方面:1、在设计、制造环节的成本与头部品牌相比处于绝对的劣势;2、渠道推广成本高,很难在市场上发出自己的声音;3、单个机型的研发成本提高。

我在之前就说过,在智能手机行业只有大者通吃,根本不可能存在什么小而美的品牌。因为新创品牌没有知名度,一开始很难有大规模,需要付出更大得多的启动成本,这使得自己在资金和成本上处于劣势。

如果说有新品牌在市场上站稳脚跟,那只有一条路:现有头部厂商创建的新品牌。像华为的荣耀,就是最明显的成功例子,魅蓝和坚果顶多各算半个。而跟着小米蜂拥而上的诸多品牌,包括联想、中兴、酷派等传统大厂商的互联网品牌都失败了。失败的原因很多,但公司给予的***不够是其中最重要的客观原因。

至于OPPO副总裁李炳忠离职主推Realme一事,我查了下新闻。这并不是李炳忠个人创业,而OPPO体系下针对全球中低端市场的新品牌。如果是前者李炳忠的个人创业,我持不看好的观点。

但现在是后者,Realme资金保证应该没有问题,同时还将得到OPPO在供应链、技术研发、渠道等各方面的支持。此外,选择现在在印度市场首推和主打,天时地利也不错。要知道现在的印度市场与六七年前国内非常相似,正是千元机发力起飞的时机。以OPPO的经验和实力,其成功的概率将比较高。

提问中说到了一加,事实上它在国际市场表现一般,百万级的小体量而已,我觉得Realme的成就应该会比一加大得多。

【蚂蚁虫】系悟空问答签约作者;为科技评论人、专栏作者;虎嗅、钛媒体、艾瑞等多家科技网站认证作者。